Par sa longue expérience, le Groupe dispose d'une forte culture de la sécurité sur les chantiers qu'il gère. Plusieurs entités d'Egis ont acquis une expertise de longue date en matière de santé et de sécurité au travail, notamment en milieu industriel.
Sécurité, santé et bien-être
Safety attitude.
Depuis 2014, Egis structure et de déploie cette démarche sous le label " Safety Attitude by Egis ".
Une Safety attitude en 8 points :
- Évaluer les risques HSE et déployer les actions.
- Former nos collaborateurs.
- Mettre en œuvre les bonnes pratiques HSE.
- Respecter et faire respecter les gestes et postures et le port des équipements de protection individuelle.
- Avoir un comportement responsable et sécurisant.
- Signaler les situations dangereuses et tous les accidents.
- Avoir la bonne conduite en cas d’accident.
- Auditer nos activités projets et chantiers.
Des outils pour mieux prévenir les situations à risque.
Un système a été mis en place pour permettre à chaque employé de signaler les situations à risque ou les "quasi-accidents" et de suggérer des améliorations. Cela responsabilise les individus et contribue au bon fonctionnement du système de gestion.
Un correspondant santé et sécurité a été nommé pour déployer les règles, conseiller les responsables HSE (Health, Safety & Environment) des filiales, mettre en place des modules de sensibilisation et définir des indicateurs. Ces indicateurs permettront de coordonner la démarche et de rendre compte aux parties prenantes des éventuels progrès réalisés.
Le Groupe a choisi la norme ISO 45001 comme base pour élaborer son propre référentiel méthodologique.
Formation pour consolider notre culture SSE.
Une campagne de sensibilisation en e-learning a été organisée pour l'ensemble des salariés, détaillant les 8 règles de la Safety Attitude. Deux modules e-learning sur la santé et la sécurité à l'international ont été mis à disposition des salariés d'Egis en déplacement à l'étranger. Un e-learning dédié aux personnes qui travaillent sur les sites a également été déployé.
Une formation "Analyse des causes profondes" a été organisée. Malgré toutes les mesures préventives mises en place, des incidents surviennent parfois. Il est donc important qu'Egis comprenne pourquoi cet événement s'est produit. Pour ce faire, il faut comprendre la séquence d'événements qui y a conduit et, avant tout, examiner les mesures à prendre pour que ces incidents ne se reproduisent plus. Une formation avec des cas pratiques (e-learning + face à face) sur "l'analyse des causes" est mise à disposition des collaborateurs pour les aider à résoudre les problèmes qui les assaillent, que ce soit dans la vie d'un projet ou dans les activités quotidiennes.
Occasionnellement, d'autres événements de formation et de sensibilisation sont organisés sur des sujets de santé et de sécurité dans le monde entier. Par exemple :
- Formation aux premiers secours chez Egis au Cameroun
- Au Brésil, les équipes d'Egis ont participé à la lutte contre le cancer du sein et de la prostate.
- Au Qatar, une journée de sensibilisation à la perte de vue a été organisée.
Les simulations de crise.
Un regard plus attentif sur les situations de crise : les simulations permettent de mettre en place la meilleure réponse. Confrontées à une crise, les entreprises réagissent souvent sous le coup de l'émotion et dans l'urgence. Pour anticiper ces risques, Egis prend l'initiative d'organiser des simulations en temps réel.
- Des simulations d'urgences en matière de santé et de sécurité (évanouissement, entorses, coupures et chocs électriques) sont réalisées sur plusieurs sites pour tester et améliorer les pratiques actuelles.
- Attaque terroriste, accident de chantier, catastrophe ou incendie... Des risques auxquels l'entreprise peut être confrontée à tout moment. Pour mieux s'y préparer, la direction de l'Audit et des Risques du Groupe a organisé un exercice de stress test. Plusieurs collaborateurs ont été mobilisés lors d’une séance d'une heure et demie.