Egis fait valoir ses multiples compétences.
La mission du groupe Egis auprès du futur exploitant comporte :
- Un accompagnement pour le suivi des études de conception
- Un accompagnement pour le développement du projet d’espace commerces-loisirs multifonctionnel, en collaboration avec Voltere (groupe Egis) sur le positionnement stratégique et programmatique, et Ernst & Young sur le plan juridique et financier
Dans un premier temps, notre équipe a assuré un suivi des études de conception de l’Arena. A partir d’une analyse de l’offre, de l’APD et du PRO, nous avons pu consolider des besoins fonctionnels et techniques, en rapport avec le schéma d’exploitation commerciale, et proposer des solutions d’adaptation.
Actuellement, nous supervisons les travaux d’aménagement de l’espace commercial multifonctionnel, pour lequel nous avions déjà évalué le budget d’investissement, le planning d’aménagement et préparé un cahier des charges pour désigner le futur opérateur.
Un modèle environnemental…
Suite aux nombreuses démarches menées par le groupement de conception-réalisation, l’équipement a obtenu la certification HQE Equipements sportifs 2010 niveau excellent, le label E+C- niveau E3C1, le label Biosourcé niveau 2 et le label Accessibilité. Des exigences environnementales que l’exploitant sera tenu de respecter.
La base vie, qui accueille 400 personnes, est écoresponsable et l’objectif est de revaloriser 95 % des déchets produits sur le chantier.
Pour diminuer l’impact environnemental, le choix des matériaux est très important. Grâce à une centrale à béton installée sur le chantier, 30 % des bétons utilisés sont bas carbone puisque leur composition est ajustée au jour le jour.
Par ailleurs, une centrale géothermique permettra de satisfaire les besoins calorifiques de l’ensemble des infrastructures grâce à une énergie 100 % renouvelable. La consommation énergétique sera ainsi divisée par trois par rapport à une Arena « classique ». Quant à l’eau de pluie, elle sera récupérée pour couvrir la totalité des besoins en eau relatifs aux usages sanitaires.
… et un modèle social
Ce chantier est également un modèle sur le plan social puisque sur la durée totale des travaux, 110 000 heures seront réalisées par des publics éloignés de l’emploi.
Ce modèle social s’applique également au public puisqu’un label « accessibilité » a été installé pour la première fois sur une Arena. Il met en place une facilité d’accès pour les personnes à mobilité réduite, des sanitaires non-genrés et une sensory room, destinée aux personnes souffrant de troubles du comportement ou autistiques.